Contributions & Messages

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The latest three articles:

 S-Firmenberatung spezial – 04/2012

»Gesellschaftergezänk« gefährdet Unternehmen

Unternehmerfamilien sind bei familiären Nachfolgeregelungen stets bemüht, streitvermeidende Regelungen zu treffen. Die Praxis lässt jedoch erkennen, dass häufig andere im Nachfolgeprozess relevanten Ziele stärker gewichtet werden. Dass Unternehmensnachfolgeplanung letztlich nur erfolgreich ist, wenn ihr die Quadratur des Kreises von Psychologie, Recht, Steuern und Wirtschaftlichkeit gelingt, ist historisch bekannt. Ein Optimum von Steuerersparnis durch vorweggenommene Erbfolge muss menschlich auf Schenker und Beschenkten abgestimmt sein, zudem mögliche alternative Geschehensabläufe berücksichtigen und vor allen Dingen jedoch Streit vermeiden.

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 S-Firmenberatung spezial – 02/2012

Beratung bei der Unternehmensnachfolge

Jahr für Jahr treten mehrere Hunderttausend Unternehmen neu in den Markt ein; fast ebenso viele verlassen ihn wieder. Der Gründungs- und Liquidationsstatistik des Instituts fürMittelstandsforschungBonn (IfM) zufolge gab es 417.600 Existenzgründungen im Jahr 2010. Gleichzeitig wurden 384.200 Unternehmen liquidiert.

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 Vermögen & Steuern – 02/2012

Den Steuerstatus als zusätzliches Vermögenspotenzial nutzen

Unternehmensverkäufer «verschenken» häufig erhebliches Vermögen, indem sie Unternehmensbeteiligungen «unter Wert» verkaufen. Das unbefriedigende Verkaufsergebnis liegt keinesfalls nur an der Ertragskraft und der Vermögenssituation der Unternehmen. Häufig ist die Art der Verhandlungsführung und -taktik von entscheidender Bedeutung. Die Autoren erläutern, welche Vorteile und Möglichkeiten sich durch geeignete Gestaltungsmaßnahmen für die beteiligten Parteien anbieten. (Red.)

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